Temel Değerler, Şirket Değerleri, Kişisel Değerler

Stratejik yönetim içerisinde şirketlerin organizasyonel amaçlarını belirlemek için kullanabilecekleri araçlardan ikisi olarak vizyon ve misyon’dan daha önce bahsetmiştim. Bakınız: Vizyon, Misyon Yanlış hatırlamıyorsam dört sene kadar önce Sema Süvarioğlu (kimdir?) ile temel değerler konusunda gerçekleştirdiğimiz bir sohbet sırasında, temel değerlerin birkaç önemli özelliği olduğundan bahsetmişti. Aklımda şunlar kalmış: Temel değerler; Evrenseldir Olumsuz değildir (genelde tek kelime ile […]

Yazılan Program Çalışmadığında Verilen Yanıtlar

Geçenlerde bir ziyaret için minovex.com‘dan Mustafa Ozan Vural ile görüştüm. Ofisininde gezinirken gözüm duvarda yer alan yazdığı program çalışmadığında geliştiricinin cevap verdiği 10 yanıt’a çarptı. Mazeretler, yazılım geliştirme çalışmalarında, her yöneticinin dert ettiği konu olduğundan dolayı listeyi sizinle paylaşmak istiyorum.

Proje Yönetiminde Kişilerarası Beceriler

Proje Yönetiminde Kişilerarası Beceriler Proje Yönetimi Profesyonellerinin LinkedIn’de yazdıkları ve en çok ön plana çıkan yetenekler raporu yayınlandıktan sonra, PMBOK’da yer alan kişilerarası yeteneklerin ilk 20 içerisinde olmadığını fark ettim. Bu davranışsal yeteneklerin sıralaması konusunda örnek grubumuzun nerede olduğunu daha detaylı olarak incelemeden önce kişilerarası yeteneklerin neler olduğunu hatırlayalım.

Günlük Scrum Toplantılarındaki Klasik Hatalar

Scrum Toplantıları 15 dakika ile sınırlı, aynı yer ve aynı zamanda gerçekleşen toplantılardır. 3 soruya cevap ararlar: 1-     Bir önceki toplantıdan bu yana ne yaptım? 2-     Bir sonraki toplantıya kadar ne yapacağım? 3-     Yolumuzdaki engeller nelerdir? Scrum Guide (Türkçe 2011)’e baktığımızda bir ve ikinci sorunun aşağıdaki şekilde Türkçeye çevrildiği gözüküyor 1-     Bir önceki toplantıdan sonra […]