Erdem Seherler

Proje Yönetiminde ölçütlerin (metriklerin) kullanılmasına yönelik oldum olası ilgi gösteriyorum. Aslına bakarsanız sadece proje yönetiminde değil, iş hayatında ölçütlerin kullanılması konusu ilgimi çekiyor. Sözü açılmışken bu kapsamda Kaplan ve Norton’dan “Blanced Score Card” kitabını tavsiye ediyorum.

Proje yönetimi konusunda ise Amazon’dan gelen bir e-posta ile “Value-Based Metrics for Improving Results: An Enterprise Project Management Toolkit” Mel, Ph.D. Schnapper, Steven C. Rollins kitabı dikkatimi çekti.

Read more…

Erdem Seherler Kitap metric, ölçüt, PMO

Güzel Akıl Nasıl Edinilir?

Edward de Bonu’nun kitaplarını 2009 yılı içerisinde okumaya çalışıyorum. D&R’dan birkaç kitabını alma fırsatı buldum. deBono yanal düşünme (lateral) ve paralel düşünme terimlerinin yaratıcısı.

Güzel akıl nasıl edinilir? kitabında deBono iletişim konusunda aklımızı nasıl kullanabileceğimiz üzerinde durmuş. İletişim için önce ne söylenildiğini anlama, sonra akıl yürütme ve sonrasında da konuşma gerekiyor. Bu üç işlem için de aklımızı güzel bir şekilde kullanmamız gerekiyor.

Read more…

Erdem Seherler Kitap akıl, de Bono

Çevik süreçler ve PMI’ın PMBOK çerçevesinde kullandığı süreçlerin bir arada kullanılmasının zamanı geldiğine dair yazıları Ağustos başından itibaren sıkça duyar hale geldik.

Bundan 24 Ağustos - 28 Ağustos 2009 tarihleri arasında Agile Konferansında , 25 Ağustos’ta Agile Community of Practice’in başlangıç etkinlikleri içerisinde yer alması neden oluyor.

PMI süreçleri ve çevik süreçlerden scrum’ı süreçleri içerisinde  ve süreçlerin oturturmasında aynı anda yer almış bir proje yöneticisi olarak şimdilerde aşağıdaki yazıları ve siteleri takip etmekteyim:

Read more…

Erdem Seherler Agile Agile, PMI

19 Ağustos 2009′da JTPD.org’un organize ettiği Seminerlerin 5.sinde Proje Yönetimi ve Scrum konusundaki tecrübelerimi paylaşacağım. Seminerin detay bilgileri aşağıda yer almaktadır:

Yer: Bahçeşehir Üniversitesi, Beşiktaş Kampüsü

Zaman: 19.Ağustos.2009 ; 19:00 - 20:15

Ücret: Ücretsiz.

Kayıt için: Kayıt için tıklayınız.

Seminer Başlığı: PMBOK Proje Yönetim Süreç Grupları  ile Scrum Süreci’nin bir arada kullanılmasına yönelik tecrübe paylaşımı

Gündem:

Erdem SEHERLER (PMP, MBA  - Proje Yöneticisi)

*PMBOK nedir? PMBOK’a göre Yönetim Süreç Grupları Nedir?
*Scrum Nedir? Scrum Süreci nedir?
*Başlangıç Süreci Tecrübeleri
- Proje Beraatı
- Ürün’e Ait Birikmiş Hikaye Listesi

*Planlama Süreci Tecrübeleri
- İş Kırılım Yapısı, İş Kırılım Yapısı Sözlüğü
- Proje Zaman Planı
- Sürüm / Sprint Planlama

* İcra Süreci Tecrübeleri
- Proje Yönetimi,
- Kalite Takibi,
- Bilgi Paylaşımı,
- Paydaşlarla İletişim

* İzleme ve Kontrol Süreci Tecrübeleri
- Kapsam’ın Doğrulanması, Kontrolü,
- Zaman ve Maliyet Planlarının Kontrolü,
- Risklerin Kontrolü,
- Performansın Raporlanması
- Kazanılmış Değer Yönetimi - Yakım Grafiği

* Kapanış Süreci Tecrübeleri
- Sprint sonu Demo’su.
- Öğrenilen Dersler Toplantısı
- Fazın, Projenin veya Sprint’in kapatılması

Sunum ve sonrasında sohbet olarak geçmesini beklediğim seminer’e katılımınızı bekliyorum.

Erdem Seherler Erdem Seherler, Proje Yönetimi Proje Yönetimi, Scrum

Mart ayı başında www.erdemseherler.com/pmp/pmp-anket/ adresinde yayınlanmış olan anket sorularına 24 Temmuz 2009 tarihine kadar 35 PMP tarafından doldurulmuştur.

Anketin tutarlılığı için anketi doldurmuş olan kişilerin isimleri PMI Online Registery sayfalarından kontrol edilmiştir.

Anket sonuçlarının yorumlanması ve tutarlılığı ile ilgili doküman Ağustos ayı içerisinde www.erdemseherler.com adresinde yayınlanacaktır. Ağustos ayı içerisinde yayınlanacak sürümde 24 Temmuz ile 4 Ağustos arasında ankete katılan PMP’lerin sonuçları ayrıca sonuçlara dahil edilecektir.

PMI, PMP and PMBOK are registered trademarks of PMI. www.erdemseherler.com ’un  PMI,PMI-TR ile bir bağlantısı yoktur.

Anket sonuçlarını görmek için:

Read more…

Erdem Seherler PMP anket, PMP, sertifika

Kısa süreli gerçekleştirdiğim son işimde proje ekibi üyelerinin beni ve çalışma prensiplerimi tanıtma ihtiyacı duydum. Bu nedenle çalışma prensiplerimi dokümante edip, kültür değişimini tetiklemeye veya benim yaklaşımıma farklı yaklaşımda bulunan kişiler olup olmadığını görmek istedim.

İlgili prensipleri yazılı hale getirdikten sonra, her bir proje ekip üyesinin okuyarak ileride doğabilecek olan davranışlarımı öngörmelerine ve bu ilkeleri benimsemeleri durumunda farklı durumlarda aynı ilkeler doğrultusunda düşünerek çözüme ulaşmaları konusunda yol göstermek istedim.

Bu prensiplerin oluşmasında zaman içerisinde Peter Drucker, Stephan Covey gibi kişilerden etilenmiş olduğumu baştan söyleyebilirim.

İlgili prensipler aşağıda yer almaktadır. Siz de 12.maddeye eklemek istediklerinizi yorum olarak ekleyebilirsiniz.

Read more…

Erdem Seherler Yönetim İlkeleri ilke

Zamanınızı nasıl değerlendirdiğinizin bilgisini tutuyor musunuz? Bu amaçla daha önceden tanıştığım Process Dashboard isimli aracı kullanıyorum.

Hem bireysel hem de takım olarak kullanılabilen bir araç.
Read more…

Erdem Seherler Tools zaman takibi

PMI-TR tarafından organize edilen tanışma toplantısı 25 Mayıs 2009 tarihinde gerçekleşti. Katılım sırasında konuşmacı olarak yer alan Türk Telekom’dan Tunç Yorulmaz Proje Yönetim tarzlarına atfen anlattığı bölümlere Türk atasözleri ile renk kattı.
Read more…

Erdem Seherler Proje Yönetimi pmi-tr

İnternet’te dolaşırken Scrum Master’lar için kontrol listesi dokümanına rastladım. Aşağıdaki linkten ulaşabilirsiniz.

Read more…

Erdem Seherler Agile kontrol listesi, Scrum

İş ayrışım yapısı ile ilgili yazımızda ,aşağıdaki bilgileri vermiştik: 

“İş ayrışım yapısı sözlüğü: Her bir iş ayrışım yapısı bileşenini daha detaylı olarak açıklayan dokümandır.

 Bir İş Ayrışım Yapısı yanında iş ayrışım yapısı sözlüğünü bulundurmuyorsa her bir takipçisi tarafından farklı algılanabilir.” Bakınız: İş Ayrışım Yapısı

 Bu yazımızda iş ayrışım sözlüğünde bulunması gereken bilgilerden bahsedeceğiz ve iş ayrışım yapısı için örnek dosya paylaşacağız. 

Read more…

Erdem Seherler Proje Yönetimi İş Ayrışım Yapısı Sözlüğü, şablon, WBS, WBS Dictionary