PMI üyesi olduğunuzda web sitesinden bir çok kaynağa ulaşabiliyorsunuz. Bunlardan bazıları ise makaleler oluyor. Birden fazla proje yöneten PMO’larla ilgili yazılmış makalelerden birinden alıntı yapıp sizinle bazı bilgileri paylaşacağım. Proje Yönetim Ofislerinde görevleri fonksiyonel olarak gruplamak gerekirse anket sonuçları aşağıdaki gibi bir grubu ortaya çıkarmış:
Bir önceki yazımızda Temel’in boya kovası örneği üzerinden kazanılmış değer hesaplamalarını gerçekleştirmiştik. Bu yazımızda, kazanılmış değer ölçüm teknikleri ve MS Project ile Kazanılmış Değer raporunun nasıl alındığı konusunda bilgi vermeye çalışacağım.
Kazanılmış Değer Yönetimi’nin proje süreçlerinde hangi adımlarda kullanıldığı konusunda Kazanılmış Değer Yönetimi – 1 sırasında bilgi vermiştik. Kazanılmış değer yönetiminin temelinde ölçüm yatmaktadır. Ölçüm maliyetler üzerinden gerçekleştirilmektedir. Proje başlangıcında planlanan maliyet bütçesi ile harcanan para ve gerçekleşen değerler karşılaştırılır. Bu konuyu bir fıkra ile sizlere aktarmak istiyorum.
Projenizde harcadığınız paranın karşılığında ne kazandığınızı biliyor musunuz? Peki bunu ne zaman biliyorsunuz? Sonuçtan memnun musunuz? Kazandığınız değer harcadığınız paranın karşılığı değil mi?
16 Ocak 2008 de PMP sınavı için başvuruda bulunup, 5 Şubat tarihinde sınava girip PMP sınavını geçtim. Sınav başvuru, öncesi ve sonrasındaki tecrübelerimi PMP olmak isteyen kişiler için aşağıda yer almaktadır:
Erdem Seherler, MBA, PMP EXPERIENCE: (10.2009 – …) Eteration www.eteration.com – Project Office Manager Managing PMO, Member of Management Board Responsibilities included: Success and profitability of project portfolio Ensuring project management policies, standards and procedures are consistently followed. Resource Management (Project resource pool). Where required, negotiate with other department managers for the acquisition of required […]
Erdem Seherler is a Professional who has Bachelor’s degree in Computer Engineering from Istanbul University, and Master Of Business Certification from Koç University. He is also PMI certified PMP (Project Management Professional), PMI-ACP(PMI-Agile Certified Practitioner) and Scrum Alliance certified CSM (Certified ScrumMaster). He has worked with different roles in his business life i.e. Business Development […]