Home > Proje Yönetimi > Proje Sponsoru Kimdir ve Görevleri Nelerdir?

Proje Sponsoru Kimdir ve Görevleri Nelerdir?

April 18th, 2009

Proje Sponsoru: Proje için finansal kaynakların teminini sağlayan kişi veya grup olarak tanımlanmaktadır. Sponsor aynı zamanda projenin sözcülüğünü yaparak organizasyon içerisindeki desteğin sağlanması, projenin getireceği faydaların ortaya çıkartılmasından da sorumludur.

Proje Sponsorunun Görevleri

Sponsorun başlıca görevleri süreç gruplarına göre aşağıda yer almaktadır.

Başlangıç:

·         Projenin başlangıç kapsamının seçimi

·         Projenin organizasyon hedefleri ile uyumluluğunun sağlanması

·         Proje beratının yazılması veya yazdırılması

·         Proje yöneticisinin atanması

Planlama:

·         Proje sponsoru kapsamı tanımlayan ve doğrulayan ekibin içinde yer alabilir

·         Planlama sürecinde yönlendirme ve danışmanlıkta bulunabilir

·         Proje planını gözden geçirebilir ve onaylayabilir

Uygulama:

·         Proje yöneticisinin kontrolü dışındaki durumlarda engelleri ortadan kaldırır, sorunları çözer

·         Gerekli durumlarda proje yöneticisine koçluk yapar

İzleme ve Kontrol:

·         Paydaşlardan biri olarak gözden geçirme toplantılarına katılabilir, projenin durumunu kontrol eder, geri beslemede bulunur.

·         Değişim yönetimi komitesinde yer alıp, değişim talepleri konusunda karar verebilir

·         Riskler ortaya çıktığında karar süreçlerinde yer alır, devam veya durdurma kararı verebilir.

Kapanış:

·         Projenin çıktılarını değerlendirir, kabulünde yer alabilir

·         Kapanış dokümanını inceler, onaylar.

·         Bir sonraki projeler için iyileştirme önerilerinde bulunabilir.

Bookmark and Share

Related posts:

  1. Proje Beratı (Project Charter) ve Proje Kartı Proje Beratı PYD sözlüğünde “Proje Beratı projenin resmen tanındığını belgeleyen...
  2. Proje Yönetimi ve Atasözleri, PMI-TR Tanışma Toplantısı PMI-TR tarafından organize edilen tanışma toplantısı 25 Mayıs 2009 tarihinde...
  3. JTPD Seminerinde Sunum 19.08.2009 19 Ağustos 2009′da JTPD.org’un organize ettiği Seminerlerin 5.sinde Proje Yönetimi...
  4. Agile ve Proje Yönetiminin Yedi Günahı Merhaba, 19 Nisan tarihinde katıldığım bir webinar'da Mike Cohn'un sunumunu...
  5. Sonuçları İyileştirmek için Değer Bazlı Ölçütler - Kurumsal Proje Yönetimi Araç Seti Proje Yönetiminde ölçütlerin (metriklerin) kullanılmasına yönelik oldum olası ilgi gösteriyorum....


Erdem Seherler Proje Yönetimi

  1. No comments yet.
  1. No trackbacks yet.