Kazanılmış Değer Yönetimi’nin proje süreçlerinde hangi adımlarda kullanıldığı konusunda Kazanılmış Değer Yönetimi – 1 sırasında bilgi vermiştik. Kazanılmış değer yönetiminin temelinde ölçüm yatmaktadır. Ölçüm maliyetler üzerinden gerçekleştirilmektedir. Proje başlangıcında planlanan maliyet bütçesi ile harcanan para ve gerçekleşen değerler karşılaştırılır. Bu konuyu bir fıkra ile sizlere aktarmak istiyorum.
Projenizde harcadığınız paranın karşılığında ne kazandığınızı biliyor musunuz? Peki bunu ne zaman biliyorsunuz? Sonuçtan memnun musunuz? Kazandığınız değer harcadığınız paranın karşılığı değil mi?
İş hayatında mükemmeli yapayım derken işi bitiremeyen veya iyiyi beğenmeyip, mükemmelin zorunluluk olmadığı hallerde, yine de mükemmeli talep ederek motivasyonları bozan kişilere denk geldim. Şanlıyız bir çoğumuzdan mükemmel talep edilmiyor. İyi çoğunlukla yeterli. Peki iyinin tanımı nedir? İyinin tanımı kişiden kişiye değişmez mi? İyi ve mükemmel aslında kaliteyi tanımlamak için kullandığımız sıfatlar.
Erdem 5.0 2017 Şubat ayında dördüncü on yılımı bitirdim. İnsan vücudunda ki hücreler en fazla on sene yaşarmış diye duymuştum. Erdem 4.0 sona erdi. Önümüzdeki 10 yıl artık Erdem 5.0’ın zamanı. Erdem 4.0’ın son demlerini içeren 2017 de dikkate değer konular şu şekilde:
Dünya IEEE Günü için Yeditepe Üniversitesi IEEE kulübünün davetlisi olarak 4 Ekim 2016’da genç mühendis adayları ile birlikteydim. Mevcut teknolojik gelişimler konusunda internet üzerinde çok fazla kaynak olması nedeniyle onlara teknolojik konularda bir sunum yapmak yerine arkadaşça ve kendi tecrübelerim ışığında üniversite yıllarının nasıl değerlendirilmesi gerektiği konusunda sohbet etmek istedim. Biraz kendi üniversite yıllarımdan bahsettim, […]
Uzun bir sürenin sonunda PMI-ACP® sertifikasını alanlar içerisine katıldım. İşe alımlarda sertifikalara pek inanmayan biri olarak 2015 yılı içerisinde kendimi ödüllendirmek için bu sertifikayı almaya karar vermiştim. Bu yazımda PMI-ACP sınav tecrübemi sizlerle paylaşmak istiyorum:
Deloitte University Press tarafından 2015 Global CIO Anket sonuçları yayınlanmış. Anket sonuçlarına cxoweekly.com web sitesinden ulaştım. Her bir CIO ve CIO adayı tarafından okunması gereken bir doküman olmuş. Benim gözüme çarpanlar ise şu şekilde:
Yalın Çözümler kitabını ile ilgili daha önce bir paylaşımda bulunmuştum. Buradan erişebilirsiniz. Bu sefer de kitapta altını çizdiğim satırlar ve çıkarımlarım konusunda paylaşımda bulunmaya devam edeceğim. Bu konuyla ilgili birinci paylaşımıma buradan erişebilirsiniz ve ikinci paylaşımıma da buradan erişebilirsiniz.
Yalın Çözümler kitabını ile ilgili daha önce bir paylaşımda bulunmuştum. Buradan erişebilirsiniz. Bu sefer de kitapta altını çizdiğim satırlar ve çıkarımlarım konusunda paylaşımda bulunmaya devam edeceğim. Bu konuyla ilgili önceki paylaşımıma buradan erişebilirsiniz.
2015 yılı kitap okuma hedeflerim arasında James Womack ve Daniel Jones’un yazdığı Yalın Çözümler kitabı da vardı. Kitap ile ilk tanışmam bir kitapçıda dolaşırken gerçekleşmişti. Yalın (İngilizcesi: Lean ) kavramı çerçevesinde kitabı okuma listeme almıştım. Kitap tüketicilerin karşı karşıya kaldıkları 5 kilit eğilim ile başlayarak, tüketicilerin tüketim esnasında daha fazla karar vermeleri, daha fazla zaman […]