Proje Yöneticilerinin Becerileri / Youtube

PMI-TR Proje Gelişim Aktiviteleri çerçevesinde gerçekleştirdiğim Proje Yöneticilerinin Becerileri sunumunun videosuna aşağıdan ulaşabilirsiniz. Konu ile ilgili diğer yazılar için: Proje Yöneticilerinin Becerileri Sunum Dosyası Proje Yöneticilerinin Becerileri – Blog Yazısı Proje Yönetiminde Kişilerarası Beceriler

Proje Yönetiminde Kişilerarası Beceriler

Proje Yönetiminde Kişilerarası Beceriler Proje Yönetimi Profesyonellerinin LinkedIn’de yazdıkları ve en çok ön plana çıkan yetenekler raporu yayınlandıktan sonra, PMBOK’da yer alan kişilerarası yeteneklerin ilk 20 içerisinde olmadığını fark ettim. Bu davranışsal yeteneklerin sıralaması konusunda örnek grubumuzun nerede olduğunu daha detaylı olarak incelemeden önce kişilerarası yeteneklerin neler olduğunu hatırlayalım.

Proje Yönetimi Profesyonellerinin Yetenekleri

Proje yönetimi ile ilgileniyorsanız veya profesyonel olarak bu konu üzerinde çalışıyorsanız, LinkedIn’de yetenekleriniz içerisinde proje yönetimi ile ilgili yetenekleri eklemişsinizdir. Peki sizin gibi bu konuda ilgilenen diğer kişilerin ne tür yetenekleri olduğunu biliyor musunuz? Yapmış olduğum araştırmada PMP, Project Management, Software Proje Management yeteneklerinin en çok eklenen yetenekler olduğunu tespit ettim. Bu raporda ilk 20deki […]

Sonuçları İyileştirmek için Değer Bazlı Ölçütler – Kurumsal Proje Yönetimi Araç Seti

Proje Yönetiminde ölçütlerin (metriklerin) kullanılmasına yönelik oldum olası ilgi gösteriyorum. Aslına bakarsanız sadece proje yönetiminde değil, iş hayatında ölçütlerin kullanılması konusu ilgimi çekiyor. Sözü açılmışken bu kapsamda Kaplan ve Norton’dan “Blanced Score Card” kitabını tavsiye ediyorum. Proje yönetimi konusunda ise Amazon’dan gelen bir e-posta ile “Value-Based Metrics for Improving Results: An Enterprise Project Management Toolkit” […]

Proje Sponsoru Kimdir ve Görevleri Nelerdir?

Proje Sponsoru: Proje için finansal kaynakların teminini sağlayan kişi veya grup olarak tanımlanmaktadır. Sponsor aynı zamanda projenin sözcülüğünü yaparak organizasyon içerisindeki desteğin sağlanması, projenin getireceği faydaların ortaya çıkartılmasından da sorumludur. Proje Sponsorunun Görevleri Sponsorun başlıca görevleri süreç gruplarına göre aşağıda yer almaktadır.

Proje Beratı (Project Charter) ve Proje Kartı

Proje Beratı PYD sözlüğünde “Proje Beratı projenin resmen tanındığını belgeleyen dokümandır. Genelde proje dışından bir yönetici tarafından yayınlanır. Bu berat aynı zamanda proje yöneticisine örgüt kaynaklarını proje çalışmalarında kullanması için yetki verir.” Olarak tanımlanmakta. PMBOK 4.sürümde paydaşların ihtiyaçlarını ve beklentilerini tatmin edecek gereksinimleri dokümante eden, projeyi ve projenin bir fazına yetki veren bir doküman olarak […]