Uzun bir sürenin sonunda PMI-ACP® sertifikasını alanlar içerisine katıldım. İşe alımlarda sertifikalara pek inanmayan biri olarak 2015 yılı içerisinde kendimi ödüllendirmek için bu sertifikayı almaya karar vermiştim. Bu yazımda PMI-ACP sınav tecrübemi sizlerle paylaşmak istiyorum:
Çevik süreçler ve PMI’ın PMBOK çerçevesinde kullandığı süreçlerin bir arada kullanılmasının zamanı geldiğine dair yazıları Ağustos başından itibaren sıkça duyar hale geldik. Bundan 24 Ağustos – 28 Ağustos 2009 tarihleri arasında Agile Konferansında , 25 Ağustos’ta Agile Community of Practice’in başlangıç etkinlikleri içerisinde yer alması neden oluyor. PMI süreçleri ve çevik süreçlerden scrum’ı süreçleri içerisinde […]
PMI-TR tarafından organize edilen tanışma toplantısı 25 Mayıs 2009 tarihinde gerçekleşti. Katılım sırasında konuşmacı olarak yer alan Türk Telekom’dan Tunç Yorulmaz Proje Yönetim tarzlarına atfen anlattığı bölümlere Türk atasözleri ile renk kattı.
I highly recommend reading the following books for business analysis.
Dünya IEEE Günü için Yeditepe Üniversitesi IEEE kulübünün davetlisi olarak 4 Ekim 2016’da genç mühendis adayları ile birlikteydim. Mevcut teknolojik gelişimler konusunda internet üzerinde çok fazla kaynak olması nedeniyle onlara teknolojik konularda bir sunum yapmak yerine arkadaşça ve kendi tecrübelerim ışığında üniversite yıllarının nasıl değerlendirilmesi gerektiği konusunda sohbet etmek istedim. Biraz kendi üniversite yıllarımdan bahsettim, […]
PMI-TR Proje Gelişim Aktiviteleri çerçevesinde gerçekleştirdiğim Proje Yöneticilerinin Becerileri sunumunun videosuna aşağıdan ulaşabilirsiniz. Konu ile ilgili diğer yazılar için: Proje Yöneticilerinin Becerileri Sunum Dosyası Proje Yöneticilerinin Becerileri – Blog Yazısı Proje Yönetiminde Kişilerarası Beceriler
PMI TR çerçevesinde 24 Şubat 2015 tarihinde gerçekleştirmiş olduğum sunuma aşağıdan ulaşabilirsiniz.
2014 yılı içerisinde Agile ve Scrum konularında gerçekleştirmiş olduğum bazı açık etkinliklere ait bağlantıları bu sayfada paylaşıyorum. Etkinlik sayfalarına, resimlerine ve facebook gönderilerine ulaşabilirsiniz.
Scrumguides.org’da yer alan Scrum Guide’a göre Scrum’da geliştirme ekibinin optimal büyüklüğü 3-9 kişi arasında belirtiliyor. Product Owner ve Scrum Master geliştirmeye dahil oluyorsa bu sayıya dahiller. Geliştirme yapmıyorlarsa bu sayıya dahil değiller. Scrum ile ilgilenmeye ilk başladığımda ekip büyüklüğü ile ilgili 7 +- 2 kişi olarak belirtilirken şimdi bazı yerlerde 6 +-3 veya 3-9 kişi […]